2020年11月25日,公司進(jìn)行了本年度第三期改善項目成果匯報暨下一期改善項目立項會(huì )議。
上午9:55分,在公司辦公大樓二樓會(huì )議室,參加會(huì )議人員包括項目評委、本期各改善項目小組、下一期項目各立項小組以及相關(guān)部門(mén)和各分廠(chǎng)代表等。
會(huì )上,各改善項目小組組長(cháng)分別對各自項目開(kāi)展活動(dòng)課題進(jìn)行了匯報。
1、項目負責人梁志成對《成本、賬齡管理分析項目》進(jìn)行匯報
2、項目負責人梁志成對《網(wǎng)絡(luò )IP分段管理改善》進(jìn)行匯報
3、項目負責人程俊操對《一代激光機工裝改善》進(jìn)行匯報
4、項目負責人魯光輝對《連桿異形小頭預鍛型腔優(yōu)化》進(jìn)行匯報
5、項目負責人張雅文對《在線(xiàn)測量系統在連桿加工的應用》進(jìn)行匯報
6、項目負責人吳火新對《提高臂體表面質(zhì)量的改善》進(jìn)行匯報
7、項目負責人溫志文對《加工中心程序優(yōu)化》進(jìn)行匯報
8、項目負責人吳永森對《萬(wàn)能磨刀設備(??禂U孔鉆修磨)》進(jìn)行匯報
9、項目負責人馬建強對《****產(chǎn)品材料利用率提高改善》進(jìn)行匯報
10、項目負責人王俊威對《****連桿螺栓力矩報警改善》進(jìn)行匯報
?項目匯報完畢,評委小組對所有改善項目進(jìn)行評審及頒獎
下午,頒獎儀式完畢后,隨即進(jìn)行下一期改善項目立項會(huì )議
本次立項項目共8個(gè):
通過(guò)這幾期的改善項目成果及下期改善項目立項發(fā)表會(huì ),使大家意識到改善對公司對各部門(mén)、分廠(chǎng)帶來(lái)的好處,例如,降低了成本、提升了產(chǎn)品質(zhì)量、工作環(huán)境的改善等等。改善項目立項來(lái)源就是一個(gè)小小的構思,來(lái)源于我們對日常工作為關(guān)心度,來(lái)源于對我們工作現狀的不滿(mǎn)意來(lái)源于我們客戶(hù)要求等。這次會(huì )議上,對下期改善項目立項發(fā)表數量較以往少,希望我們今后能不斷提高參與改善項目活動(dòng)的積極性、參與度,并給予足夠的重視。
周董做工作總結:
首先對這期改善項目成果發(fā)表獲獎的人員表示祝賀。
企業(yè)持續改善是永無(wú)止境。從這次改善項目成果匯報情況來(lái)看,大多項目不要一分錢(qián)的投入就能取得很大的收益。希望大家按照公司總體工作部署繼續做好和保持全員開(kāi)展改善項目課題活動(dòng)這項工作,我們的管理層干部,特別是公司高層管理者示范帶頭作用。公司從來(lái)非常重視改善、創(chuàng )新,對于改善項目立項經(jīng)評審小組評估可行的,保證提供一切資源支持,“小投資大回報,何樂(lè )而不為”。
同時(shí),對于每一次項目成果匯報表彰人員,人事部門(mén)要建立檔案履歷作為干部崗位競聘、選拔、任用優(yōu)先考慮培養的參考,幫助其成長(cháng),成就人才。
面對今年疫情影響和改變的市場(chǎng)環(huán)境,我們必須同心同德、集思廣益、動(dòng)員全體員工一起去動(dòng)動(dòng)腦筋,尋找改善來(lái)源,努力不斷地開(kāi)展各項改善課題活動(dòng),促進(jìn)管理水平提升、成本不斷優(yōu)化、產(chǎn)品質(zhì)量上新臺階,為公司今后的發(fā)展奠定堅實(shí)基礎,提升公司的市場(chǎng)競爭力優(yōu)勢和可持續發(fā)展的能力。
精益連著(zhù)你我他,
持續改進(jìn)靠大家!